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| 企业绩效管理优化的路径选择——基于Z公司的案例分析 | |
| 作者姓名： | 潘伟华 蓝文永 |
| 摘 要： | 目前,在国内外影响很大并得到广泛实践应用的绩效管理模式主要有:目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡.在案例中,以Z公司为研究对象,把平衡记分卡运用于z公司的绩效管理系统的设计,为企业绩效管理优化指出了路径. |
| 关 键 词： | 绩效管理 平衡记分卡 关键绩效指标 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |
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