企业领导群体结构优化三要

所谓领导群体结构优化,是指领导成员在个体优选基础上的组织配置合理化,领导功能高效化。换句话说,优化结构就是使领导成员之间通过才干互补,相辅相成,实现更大的整体功能。为此,应注意以下三点:一要实现年龄结构梯形化,即既要有经验丰富的老同志,勇挑重担才华横溢的中年人,还要有富有创造性的奋发有为的青年人。这种梯形年龄结构,有利于领导班子保持活力,积累经验,不断成熟而永葆青春。二要实现专业结构配套化,即企业的领导班子对于该企业来说应是一个人才“门类齐全”、“成龙配套”的整体。我们不能要求领导群体中的每个个体都是全才,但完全有理