伊利与蒙牛的“原型”之争——广告创意“原型管理”之案例研究

在市场同质化的严峻形势下,简单的区隔定位已经不能提供消费者一个坚定的消费理由,品牌的意义缺失造成了＂定位危机＂,也因此发掘出了定位的新含义——聚合,即把按照定位区隔出来的消费者个体聚合成整体以便于集中说服。然而,怎样聚合消费者？伊利与蒙牛的竞争双赢局面之形成提供了可供研究的样本,通过＂原型＂来连接意义与意向、产品与消费者,并形成原型管理系统,将会是一个创造性的思路。