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| 值得注意的领导者“搞平衡”现象 | |
| 作者姓名： | 彦页 |
| 摘 要： | 值得注意的领导者『搞平衡』现象□彦页“物不患寡，而患不均”。不知从何时起，这种均衡观念开始渗入许多领导决策之中，领导者“搞平衡”现象在不少地区和部门表现比较突出，甚或有愈演愈烈之势。形形式式的“搞平衡”任用干部“搞平衡”。某局老王与老张同为人秘科副科... |
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