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| 盘活管理资源 提高建设工程监督管理的执行力 | |
| 引用本文： | 黄赞,邝涤,谢国亮.盘活管理资源 提高建设工程监督管理的执行力[J].中共南宁市委党校学报,2009,22(Z1):8-11. |
| 作者姓名： | 黄赞 邝涤 谢国亮 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 《政府的革命》一书提出了"用企业家的眼光来审视政府的运作"这一理念。城市管理者要将城市看成一个大企业集团,从投入产出、成本核算的角度来审视地区的发展。自治区党委郭声琨书记也提出把企业的管理办法、手段、理念引入政府管理的观点。把这一观点运用在城市建设管理,就是要在投入有限的政府管理资源下,提高政策执行力,发动全社会的力量,来有效地完成市场监管、公共服务的职能。服务型政府只有在该管什么、不该管什么方面确立一个界限,才能以最少的管理资源在推动社会事业方面发挥最大的作用,即所谓"好钢要用在刀刃上"。 |
| 关 键 词： | 管理资源 建设工程 监督管理 建筑业 执行力 经验教训 南宁市 项目融资 企业 城市管理 |
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