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以精细管理谋求发展效益
引用本文:陆宏巍.以精细管理谋求发展效益[J].求贤,2009(10):49-49.
作者姓名:陆宏巍
摘    要:企业能够做大做强.源于对细节的高度重视。“麦当劳”走进中国,火爆异常,令国内餐饮界惊羡不已,原因何在?火爆的背后.是一步一个脚印的市场调研和精细的服务工作。“麦当劳”进驻中国前.连续5年跟踪调查。内容包括中国消费者经济收入的情况和消费方式的特点.提前4年在中国东北和北京市郊试种马铃薯,根据中国人的身高、体型确定了柜台、桌椅的最佳尺寸.还从香港“麦当劳”空运成品到北京.进行口味试验和分析。开首家分店时.在北京选了5个地点反复论证、比较。有了如此详尽的准备,生意红火,也就不足为奇了。这就是精细化管理的魅力.

关 键 词:精细管理  中国消费者  “麦当劳”  效益  北京市郊  精细化管理  服务工作  市场调研
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