融入管理的监督才有生命力

党的十七大以来，国有企业认真落实中央关于建立健全惩治和预防腐败体系的部署和要求，将惩防体系建设与企业改革发展统筹规划，与生产经营管理同步推进，在开展精细管理、优化业务流程、加强风险管控的同时，不断强化权力监督制约，形成了一批有效管用的反腐倡廉工作机制。在这个过程中，各地积极探索并积累了许多宝贵经验，其中核心的一条就是把惩防体系植于企业内部控制和风险管理制度之内、融入企业经营管理体系之中。权力监督机制如何在企业落地生根，如何与管理有机融合，峰峰集团的实践给我们提供了一个很好的范例。