西门子的“红绿灯”制度打造一种绩效的文化

在西门子的一系列管理方略中有一项最令人关 注:“traffic light system”即信号灯制度。柯菲德在西 门子(美国)任职期间,这项制度曾经帮助他将这个 亏损的集团迅速带入了盈利。 “我当然希望在西门子(美国)我的一些成功经 验可以继续发挥到我现在的职位上来,其中一项是信 号灯的制度(红、绿、黄灯的制度)。哪些是我们要