试谈“人文为本”的强企战略

当前,在企业生产经营中,人们不仅重视资本、设备、劳动力等刚性要素和科技、知识、信息等柔性要素,而且逐渐注重对企业人文资源的开发。坚持“人文为本”,已成为现代企业管理革命的主旨,其实质是由“重物、重事、重单个劳动力”的浅层次企业管理,转向“重人、重文、重群体文化力”的高层次企业文化管理,把企业管理置于启迪人智、塑造人魂、激扬人意、凝聚人力的人文基础之上,从而实现企业由穷变富、由弱变强、由衰变兴的发展战略。笔者认为,实施“人文为本”的强企战略,必须把握以下基本内容和操作要义。