不讲问题本身就是问题

时下,一些干部在谈成绩时浓抹重彩,头头是道,极其详尽,而在讲问题时,尤其当着上级的面,常喜欢套用“不够”这个没有实质性内容的词。比如,什么领导班子建设不够平衡,什么经常性工作不够落实,什么批评不够大胆等等,尽用些模糊而抽象的“不够”来代替具体的问题。至于所在单位的领导班子建设到底存在哪些问题,经常性工作进行到什么程度,批评开展得怎么样等,则王顾左右而言他,让人摸不着头脑。这其实是掩非饰过。有问题不讲,本身就是一个严重的问题。