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| 合肥一批停破产企业重组新生调查 | |
| 作者姓名： | 李仁虎 卢尧 |
| 摘 要： | 当1997年合肥实施企业资产重组战略的时候,国家有关部门尚无出台明确政策,全国各地在资产重组上也找不到一个获得整体突破的成功模式可以搬过来学习借鉴。合肥因此在一定意义上成为了全国企业资产重组的练兵场,百余家中外企业在这里进行试探索、尝试,伴随着重组之初的艰辛而来的是丰硕的收获。当前企业资产重组中普遍存在着一些引人注目的不良现象,有的兼并是政府和相关部门搞“拉郎配”,把好差双方生拉硬拽到一起;有的兼并是为了包装“上市”,一旦进人证券市场的目的达到,就与原先确定的被兼并企业分道扬镇;有的兼并是为了片面追… |
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