对公安岗位目标绩效考评机制的思考 |
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引用本文: | 李清洗. 对公安岗位目标绩效考评机制的思考[J]. 福建公安高等专科学校学报, 2004, 18(4): 71-74 |
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作者姓名: | 李清洗 |
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作者单位: | 福建省泉州市公安局丰泽分局 福建泉州362000 |
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摘 要: | 公安工作推行岗位目标绩效考评机制在具体实践过程中存在具体目标确定、工作目标量化、目标分解到位、绩效考评兑现等难点 ,要妥善解决和正确处理好这些难点问题 ,促进公安队伍建设和业务工作的全面提高 ,应从七个方面采取对策 :锐意改革创新 ,注重实际绩效 ,构建符合公安机关特点的目标激励型绩效管理制度 ;坚持实事求是与开拓进取、定性与定量相结合 ,科学地制定目标 ;层层分解落实 ,合理分工协作 ,明确岗位职责 ;分步组织实施 ,加强协调控制 ,及时纠正偏差 ;纵横结合、综合衡量 ,保障考评结果的客观性和公正性 ;坚持考核评比 ,多渠道解决奖励基金 ,保证奖惩兑现 ;始终坚持做好思想政治工作 ,提高广大民警的工作积极性、主动性 ,保证各项目标的顺利实现
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关 键 词: | 公安工作 目标管理 绩效考评 难点 对策 |
文章编号: | 1008-6048(2004)04-0071-04 |
修稿时间: | 2004-03-01 |
Some Thoughts on the Achievement- evaluating Mechanism for Public Security Posts |
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