与规模经济相适应的领导思路

规模经济是市场经济发展的必然趋势,也是实现两个根本性转变的重要一环。1996年,我们泰兴市刁铺镇实施“紧紧抓住大的,彻底放活小的”的规模发展战略,规划全年再增加两个亿元企业,两个5000万元企业,1个亿元村,两个5000万元村。为此,在全镇将500万元以下的企业逐步实行公有民营或租赁经营,突出抓好虹雨集团、华扬集团、猪鬃集团等龙头企业、优势企业,着力抓好化妆品、洗衣液、健身器材、猪鬃、纸管、毛毯等拳头产品、名牌产品的生产,同时,注意“三外”,抢抓外贸进出口政策的调整机遇,积极消化减利因素,猛攻自营出口,拓展海外市场。 为了适应经济战略的转变,我们在领导思路和领导方法方面也作了相应的探索。首先是抓领导层的“压力传递”。我们组织镇村企业负责人赴苏南一些乡镇和企业参观学习,把他们加快发展的经验,作