摘 要: | <正> 当前企业面临着原材料、燃料大幅度提价,各种费用增大,新的税赋增加、信贷资金紧缺,部分产品限价的严峻考验,企业内部承包责任制能否坚持,能否完善,严肃地摆在我们面前。我们认为,要解决当前生产滑坡问题,最根本的出路在于不断完善企业内部承包制和配套改革工作。完善企业内部承包制是一项复杂的系统工程,总结汇集近几年的实践经验,我们认为应当做好五个方面的工作。 (一)制定修改各类定额指标,达到先进合理。各类经济技术指标是实行企业承包制的基础,只有指标先进合理,承包制才有科学依据。一是要分别制定出劳动定额,生产定额,资金定额,各种费用定额,原材料、燃料消耗定额,设备工时利用定额等,要分解落实到每道工序,每个岗位,职工的劳动有一个明确的尺度来衡量。二是定额要先进合理,所谓“先进”,就是要按照企业升级所要求的指标进行落实。沙市
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