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关于切实加强外部项目管理的几点思考
作者姓名:孙爱荣
摘    要:我处是一个施工企业,施工项目遍及国内多个省市,既有苏皖油区的内部施工项目,又有广东、广西、河南、湖北、山东等省份的外部施工项目,还有苏丹等国外项目.特别是近几年来,随着油田内部市场的逐年萎缩,外部市场的不断开拓,在省外的施工项目逐年增多.这些项目远离处机关,交通不便,信息不畅,施工环境差,工农关系复杂,管理难度大,给职能部门的管理带来非常大的难度.

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