| 摘 要： | 调查研究是领导干部的基本功,是了解实情、推动工作、解决问题的重要前提。然而,现实中,有一些领导干部下基层调研却变了味。“求证”型调研。为了验证已有的结论或满足上级领导的某项需求而搞的调研。这种调研的结论不是产生于调查研究之后,而是产生于调查研究之前。所谓调研,不过是到基层寻找能够验证结论的具体事例。即便发现原先的结论错了,宁可另找“事实”,也不愿改变结论。这种调研目的只有一个,那就是为某些领导的“政绩工程”、“形象工程”提供佐证。此种调研可谓：尚未出门论已结,调研本是做样子。“娱乐”型调研。时下,极个别领导以调研之名义下基层,行吃喝玩乐之风。他们调研时,先与基层主要负责人打个招呼,花极少的时间谈工作,然后大部分时闻就是进宾馆打牌、唱歌,放松自己;或是到风景名胜区游山玩水、指点江山。调研结束时,还忘不了叫基层的同志交调研报告。基层的同志感慨：既要陪吃陪喝,还要认真写报告,真是苦不堪言。此种调研可谓：美名其曰在调研,本质上吃喝玩乐。“歌德”型调研。调研之前先定好调儿：只唱赞歌,不挑毛病。有夸大成绩之心,无研究问题之意;哗众取宠,华而不实。对调查中发现的问题避而不谈,将存在的矛盾一笔带过,而把并不突出的成绩尽可能拔高、美化、放大。此种调研可谓：调查结果一枝花,除了成绩无其他!
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