摘 要: | 南京商厦股份有限公司是一个集购物、住宿、餐饮、娱乐为一体的综合型、多功能大型商业企业。10年来,公司员工以艰苦创业的雄心,求实苦干的毅力,勇于挑战的精神,搏击商海,激流勇进,实现了高起点、超常规、跨越式发展,经济效益以每年近30%的速度递增。1996年实现销售额10.05亿元,利润2050万元,1997年在市场难以启动的情况下,仍实现销售9.23亿元,实现利润2300万元,国有资产保值率达119.4%,实现了稳中求进、稳中求增、稳步发展的目标。公司被国内贸易部授予全国商业企业信誉企业,被省商业厅授予江苏省经济效益十强企业,获得省计经委颁发的商业系统唯一的省质量管理奖,党委评为建设南京有工基层党组织,企业被评为省思想政治工作先进企业,工会被评为模范职工之家。南京商厦的发展,使我们认识到,要始终保持企业快速稳健的发展势头,必须建设一个团结协作、开拓进取、廉洁务实,能够发挥整体功能的领导班子。一、抓认识到位找准角色位置实现党政协调一致,首先要解决认识问题,党委抓了三个方面:一是对"三句话"领导体制的认识到位。十四大以来,中央反复强调"充分发挥企业党组织的政治核心作用,
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