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| 德鲁克:如何管理专业人员 | |
| 摘 要： | <正>要让专业人员在企业中发挥效能和生产力,必须满足五个特殊需求:1.他必须是专业人员,但也必须对企业有所贡献,而且知道自己有何贡献;2.他必须享有专业人员和个别贡献者的升迁机会;3.当他改善绩效和提高个人贡献时,企业必须提供金钱上的奖励;4.他的职务必须属于专业工作;5.他要在企业内部和更光大的社区内获得专业上的肯定。(摘自网络) |
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