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论青年群体整合
作者姓名:龚贻洲
摘    要:一、几种微妙现象的反思在我国企业管理机制的改革中,有一个措施是让人们自由组合,以提高工作效率。一些被“刷”出来的青年不甘受此“辱”,他们自己组织了一个“蒸汽”(争气)小组,团结奋战,很快就从“下游”追了上来,月月超额完成生产任务。后来还成为先进班组。而某纺织厂为了促进青年女工学技术,把十来个技术尖子组成了一个新的生产班,希望他们能成为“标兵”班。没想到,在一年后的全厂技术考核中,这个“尖子”班令厂长们大为失望。我们知道,群体的工作效率受多方面因素的影响,其中,群体成员的目标是否

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