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| 韩国企业集团模式的经验、教训和启示 | |
| 作者姓名： | 许宏强 周翼 |
| 作者单位： | 上海复旦大学经济学院，上海复旦大学经济学院 |
| 摘 要： | 最近,现代、大字、三星、乐喜金星、鲜京等韩国五大企业集团在由韩国总统金大中亲自主持召开的企业改革会议上确定了大幅度调整企业规模和经营结构的改革方案。方案决定,在2000年前,五大企业集团要把它们所属的共264个企业压缩到130个左右,经营领域也要压缩为3～5个核心产业。其 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
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