推行民主管理 实现“四个转变”——胜利油田采油指挥部保养厂内修车间民主管理情况调查

胜利油田胜利采油指挥部保养厂内修车间,原有职工135人,担负着胜利采油指挥部的作业机三保和其他活动设备三保的修理任务。由于油田生产形势发展的需要,去年八月从这个车间调出一部分人组建充实新单位,由原来的135人一下减少到75人。在大批年轻力状的生产技术骨干被调走而工作量却不减少的情况下,他们仍然取得了后五个月完成76.3标台生产任务的成绩,超过计划的41.7%,被评为油田八六年度双文明单位。今年,各项生产指标均好于往年。这个车间为什么能取得这样的好成绩呢?通过调查,得出的结论是——推行民主管理,实现“四个转变”。