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企业如何炼成“创新机器”?
摘 要:
<正>商界流传较多的一个比喻是猎手和牧人。据说,成功的企业家有两类:善于玩资本的是猎手,善于做实业的是牧人。猎手主要靠眼力,要有赌性和空间感;牧人主要靠耐力,要有韧性和时间感。这样的划分很有道理但并不准确,在现实生活中,领袖级企业多数是二者兼而有之,差别在于孰轻孰重,"创新机器"型的企业二者尤其不可偏废。美国商界公认的"创新机器"之一是谷歌。2014年2月12日,谷歌股价收在1191美元,市值超4000亿美元,仅次于苹果公司。
关 键 词:
企业家
机器
创新
空间感
时间感
资本
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