绩效驱动的治理:反腐败运动的组织学分析 |
| |
引用本文: | 倪星,陈兆仓.绩效驱动的治理:反腐败运动的组织学分析[J].廉政文化研究,2013(1):91-92. |
| |
作者姓名: | 倪星 陈兆仓 |
| |
摘 要: | <正>当今中国的反腐败具有典型的运动式治理特征。从其动力机制来看,可以划分为认同驱动与绩效驱动两种类型。认同驱动的反腐败一般归因于外部公众的压力和组织对制度环境层面的合法性追求。与此不同,绩效驱动的反腐败则是腐败后果、任务环境、资源支持三种要素之间交互作用的结果。青河集团的案例集中展示了中国公共组织中绩效驱动的反腐败行动的逻辑和运作机制,为微观层面的反腐败研究提供了精当的
|
关 键 词: | 运动式治理 公共组织 反腐败 绩效 学分 任务环境 外部公众 交互作用 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|