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| 培育十大后发优势 建设新世纪强盛通钢 | |
| 引用本文： | 安凤成.培育十大后发优势 建设新世纪强盛通钢[J].新长征,2002(4). |
| 作者姓名： | 安凤成 |
| 作者单位： | 通化钢铁集团公司 副董事长、总经理 |
| 摘 要： | 随着加入世贸组织后国门的全面开放，国有企业面临的经济环境、体制环境正在发生深刻的变化。这种变化既蕴含着机遇，又充满了挑战，而对于绝大多数国有企业来说，更多的是挑战。这种挑战，不仅是指来自市场经济转轨的挑战，而且也指来自国际超强竞争的挑战。这种双重挑战，归根到底表现为企业核心竞争力的挑战。通钢作为传统的国有企业，由于经历传统计划经济体制和市场经济体制转轨的特殊背景，应对这种双重挑战的压力空前加大。无论是在技术产品、人才方面，还是在体制环境等方面，都与国际跨国公司存在着较大的差距。在这种条件下，如何… |
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