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| 浪潮PC的另类生存 | |
| 引用本文： | 周雪芳.浪潮PC的另类生存[J].法人,2007(9):78-79. |
| 作者姓名： | 周雪芳 |
| 作者单位： | 《法人》实习记者 |
| 摘 要： | 在竞争异常激烈的PC市场,浪潮通过在市场选择和营销手段上的变化,为自己赢得了宝贵的生存空间"整个PC行业过得很苦!"浪潮电脑事业部总经理黄刚对《法人》说。同质化严重,市场竞争激烈,客户需求日益个性化、多样化,利润微薄等诸多问题,成了PC厂家们挥之不去的梦魇。然而正是在这样的背景下,浪潮电脑已经连续3年(2003—2005)增长率超过30%,即便是在PC市场举步维艰的2006年,浪潮仍然实现了22%的增长率。"我对浪潮电脑的将来 |
| 关 键 词： | PC市场 营销手段 市场选择 |
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