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| 股份化:国营大中型企业新型发展模式之一 | |
| 引用本文： | 书生杨.股份化:国营大中型企业新型发展模式之一[J].唯实,1992(3). |
| 作者姓名： | 书生杨 |
| 摘 要： | 社会主义全民所有制经济的主体——全民所有制企业的最重要组成部分——国营大中型企业(及企业集团)要具有足够的生命力,要逐渐走上成熟化的发展之路,我们的一个基本设想是:在横向联合的基础上,建立股份制企业集团。 一 持股联合的重要性及其含义 集团需要发展,这种发展离不开集团成员厂之间的紧密协作。这种紧密协作靠什么来加强呢?我们认为,应该靠现代化的企业管理方式来实现。企业管理的方式有两种基本形式:一是用内部行政手段进行管理的直线职能制;二是用内部资产调控手段进行的股权化管理。在当前,我国的企业无法突破“三不变”(即所有制关系、财政上交渠道、行政隶属关系都不变)的格局,不可能通过行政手段来加强跨区域、跨行业集团的紧密性。因此,集团内部全面推行股份制,通过集团各成员 |
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