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| 建立内部核算机制提高后勤服务质量 | |
| 作者姓名： | 李学志 |
| 作者单位： | 石油勘探开发科学研究院 |
| 摘 要： | 石油勘探开发科学研究院后勤服务部门有物业管理处、生活服务公司、技术后勤处、院办公室车队、印刷厂、卫生所等。现有正式职工289人，承担着近万名居民生活区和50万平方米建筑物业管理和科研后勤保障服务工作。我院自1988年首次召开招聘生活服务公司经理开始启动机关后勤改革的步伐，大体经历了三个阶段：第一阶段：1988年～1991年，实行管理经济责任制，后勤单位由单纯执行型向承包经营型转变，制止住后勤经费每年按20～30％增长的不良势头。第二阶段：1991年～1994年，重在优化运行机制，实行配套改革，先后实施计划财务、劳动人事、机… |
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