平衡计分卡在企业绩效管理中的应用 |
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作者姓名: | 阮平南 邵亚平 |
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作者单位: | 北京工业大学经济与管理学院,北京市,100124 |
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摘 要: | 平衡计分卡作为一种新型的企业战略管理应用工具,为企业绩效管理提供了新的视角和模板.其核心思想是通过财务、顾客、内部流程以及学习与创新四个维度及其指标之间的相互驱动,实现企业绩效考核改进,进一步提高企业的绩效管理水平.本文回顾了平衡计分卡的发展历程,剖析了其应用的原理和结构,分析了平衡计分卡的实施流程、实施条件以及注意事项.
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关 键 词: | 平衡计分卡 绩效管理 企业战略 |
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