摘 要: | 目前我国监理行业仍处在发展完善阶段,监理企业如何在一个正在健全发展的市场机制下,在加入WTO后与国外大型监理咨询公司竞争并生存、发展、壮大自己,需要我们研究监理企业的综合竞争力,并制定相应的企业发展战略。监理企业综合竞争力主要是指监理企业拥有的专有资源,有机组合而形成的占领市场、获取利润的能力;是监理企业通过自身要素、外部环境的优化及其有机组合,在竞争过程中处于良性循环和保持可持续发展状态的能力。面对入世后诸多的影响和挑战,如何面对挑战、提升综合竞争力是摆在每个监理企业面前的重要问题。本文将就此进行研究…
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