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分类号
杂志ISSN号
甲申岁末记
作者姓名:
戴林
摘 要:
人才是一个企业最重要的资本。这几乎是每一个现代企业家的共识。然而,在人才使用的过程中,如何真正实现尊重人才、善待人才、把员工当作自己事业的伙伴,最大限度的发挥人才的主观能动性和创造力,恐怕一千个企业家会有一千种做法,并产生一千种不同的结果。这种不同的结果产生的原因只有一个,那就是企业家处理人才管理问题细节的不同。[编者按]
关 键 词:
人才使用 主观能动性 企业家 管理问题 创造力 资本 伙伴
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