构建科学绩效管理体系 服务国家电网公司“三集五大”建设

三集五大是在国家电网公司发展战略中提出的,按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展方式转变。本文从企业绩效管理体系与三集五大体系建设的关系入手,阐述了绩效管理的重要意义,以及对三集五大体系建设的重要支撑和服务作用,随后介绍了绩效体系的大致程序步骤,并分析了电力企业绩效管理体系存在的不足,最后提出了相应对策,希望对服务三集五大体系建设起到积极的作用。