走出困境——国有企业改革的思路和对策(一)

发展战略是一个企业稳步前进的重要保证,要想使企业久具竞争力,就应制定合理的发展战略。 微利与暴利的关系。暴利是在短期内急剧地增加利润,这往往是投机行为所带来的。现在应当提倡微利战略,微利战略属于企业的正常投资行为,这是企业永恒生存下去的保障。 价格竞争与非价格竞争的关系。价格竞争是通过价格的调整(主要是降低价格)来扩大自己的市场份额,获取更多利润。非价格的竞争,包括广告宣传、推销、改进服务、改进产品等,已成为现代企业竞争的主要方式,国外企业对此极为认同,运用也十分广泛。 进人市场战略与退出市场战略的关系。现在企业间实施兼并收购、资产重组,目的只有一个:扩大规模、开发市场,这就是进入市场战略。根据自身条件的变化而调整企业的发展战略,适时退出市场,也不失为明智之举。