国内观众成本与印度国际危机谈判行为

传统观众成本理论关注领导人在危机谈判中创造和展示观众成本的能力,但是无法解释在观众成本很高的情况下,领导人为何做出有悖于国内观众偏好的选择。为此本文试图建立一个事件关注度和国内惩罚能力的双变量解释框架,并以印度为例考察领导人的危机谈判策略与面临的国内制约之间的互动机制。自独立以来,印度多次面临与中国、巴基斯坦和孟加拉等主要邻国的国际危机局面,其采取的国际危机谈判策略往往被认为是不加选择的强硬战略。但通过研究可以发现,印度危机谈判行为呈现的一味强硬策略并没有违背国内观众成本机制,恰恰相反,这是印度领导人面临有关国内制约的结果,只是在不同时期的国内政治背景下呈现的内容和形式有所不同。