试论管理幅度

一个适当、合理以及与管理层次相平衡的管理幅度,是企业组织高效、精干、节约的基础。对它的认识和确定,直接影响企业组织职能的有效性,从而影响整个管理工作的指挥、执行和控制。搞活企业内部管理,不能不认真考虑这个重要因素。