推行受控管理 实现安全生产

剖析石油集团公司炼化装置的几起典型事故案例,可归纳出以下四类原因:一安全第一思想不牢固,规程、制度的执行力不强;二基础工作不扎实,技术培训有差距;三缺乏操作确认,监督控制不到位;四安全监督不到位,安全检查走过场。必须推行生产受控管理,确保炼化装置安全生产;同时,制定全新的安全生产方略,促进集团公司炼化业务的安全发展。