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| 对村企改制后若干问题的思考 | |
| 引用本文： | 新望.对村企改制后若干问题的思考[J].唯实,2000(7):29-34. |
| 作者姓名： | 新望 |
| 作者单位： | 张家港市委党校 |
| 摘 要： | 明眼人可以发现，近两年苏南乡镇企业内部发生了分化。极少数企业被“抓大”“扶大”后变成了由市（县）领导亲自经营的类似于地方国营的“准国营企业”，而多数企业转制（有的已经破产，有相当一部分实际已资不抵债）之后依然处在惨淡经营之中。同时又有另一批企业如同黑马猛然间蹿了出来，这些企业有极强的“民办性”，甚至还有着浓厚的“合伙经营”或“家族经营”的色彩，而其领导人则相对固定，多由企业家强人产生，务实经营，不搞浮夸。这些企业大多属村办集体企业或挂名的村办、镇办集体企业。通过转制之后，这类企业变成了真正的“企… |
| 关 键 词： | 苏南 乡镇企业改制 集体产权 技术创新 劳资矛盾 |
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