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| 提高企业执行力的思考 | |
| 作者姓名： | 杨立场 |
| 作者单位： | 中国石油管道公司财务资产处预算成本科 |
| 摘 要： | 执行力低下是现代企业不可忽视的问题;奖惩分明是提高企业执行力的最好武器;要做到 奖惩分明就必须明确:谁应该奖,谁应该惩,该怎么奖,该怎么惩。 |
| 关 键 词： | 执行力 奖惩分明 武器 |
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