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| 山西化学厂改进成本管理经验的总结报告 | |
| 摘 要： | 一、一年来成本管理工作的发展情况在党与上级的领导下,全体职工经过了总路线和宪法以及人民代表大会文件的学习,特别是贯彻了四中全会的决议,开展了批评与自我批评,大大地提高了社会主义思想觉悟和劳动热情,从而保证了全面地超额完成了国家的生产、技术、财务计划。一九五四年生产总值超额完成国家计划的三一·九四%,劳动生产率比国家计划提高了三六·一一%,全部产品总成本比国家计划降低一二·九%,上缴利润超额完成三七·六五%,流动资金周转率也比国家计划指标加速了一九·六三%。以上成绩是在不断地提高企业管理水平的基础上而获得的。按各季度的生产情况检查,除第二季度因市场情况减产电池和氧气亏产,一度呈现生产总值减少而成本相对增加现象外,从第三季度以后基本上是生产不断提高,劳动生产率不断增长和成本不断下降趋势。生产总值如以第一季度为一○○,则第二季度为八九点六三,第三季度为一○六点二六,第四季度为一四四点七六。劳动生产率亦以第一季 |
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