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| “八一”成功的奥秘 | |
| 引用本文： | 李庆华.“八一”成功的奥秘[J].思想政治工作研究,1998(4). |
| 作者姓名： | 李庆华 |
| 摘 要： | 安徽八一化工集团有限公司，其前身是一家军工小厂，自1973年移交蚌埠市化学工业局，受多种因素的影响，走马灯似地换了十几任厂长，最短的上任只有三个月。沉重的债务、亏损折磨得企业遍体鳞伤，不得不靠变卖基建材料应付资金紧缺，企业几乎陷入破产倒闭的边缘。1986年，重新调整的领导班子走上岗位，很快制定出企业改革和发展战略，大刀阔斧地进行内部治理整顿，并响亮地提出：把改革的钥匙交给职工。历经10年艰苦创业，“／Y一”饱尝改革的甜果，企业由小到大，由弱变强，已发展成为全国同行业中规模最大、经济效益名列前茅的大型化工企… |
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