浅谈大所制管理及应用

所谓“大所制”，是指一个所部管理二个以上收费站的组织管理模式。这种模式是“一所一站”（一个所部管理一个收费站）管理模式的延伸和发展。自赣粤公司成立以来，收费站的管理一直延用原高管局“一所一站”管理模式。应该说，在收费站管理职能集中（收费、养护、路政），收费方式从手工卖票向电脑转化过程中，“一所一站”的管理模式发挥了应有的作用。但是，随着高速公路事业的发展，路政、养护逐步从收费站管理职能中剥离出来，收费站管理职能从综合职能向单一收费管理职能的转变，“一所一站”管理模式就凸显出以下问题：所部管理职能与站部管理职能严重重叠，造成所部机关人浮于事，管理成本高，管理效率低。面对这种情况，高速公路管理人进行了有益的探索，“大所制”管理模式逐步浮出水面。