| 年薪制与股票期权制:基于激励效能的思考 |
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| 引用本文： | 邓献晖. 年薪制与股票期权制:基于激励效能的思考[J]. 桂海论丛, 2001, 17(2): 62-64 |
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| 作者姓名： | 邓献晖 |
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| 作者单位： | 贵州行政学院,贵州,贵阳,550028 |
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| 摘 要： | 国有企业的市场化改革 ,促进了国有企业领导从“政治化”到“经济化”的蚕变 ,对经营者需要建立与此相适应的“市场化”的激励机制。年薪制与股票期权制是很有生命力的“市场化”激励制度 ,二者就激励效能来说各有特点 ,年薪制具有很好的短期激励功能但不能克服短期化行为 ,股票期权制则有很好的长期激励功能。把这两种制度结合起来使用 ,将会起到事半功倍的效果。但是 ,我们不能过于迷信它们。这不仅因为这两个制度本身有其局限性 ,也因为我国的体制环境如国有产权主体到位、经营者人才市场发育、经营者人才储备等还远远不够。只有体制环境条件完备了 ,这两个制度的激励效能才能充分发挥出来。
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| 关 键 词： | 年薪制 股票期权制 国有企业 经营者 激励 |
| 文章编号： | 1004-1494(2001)02-0062-03 |
| 修稿时间： | 2001-01-15 |
Annual salary and futures share: based on inspiration |
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| Deng Xian-hui. Annual salary and futures share: based on inspiration[J]. Guihai Tribune, 2001, 17(2): 62-64 |
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| Authors: | Deng Xian-hui |
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| Keywords: | |
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