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当好副手“六不”诀
引用本文:杨汉立.当好副手“六不”诀[J].现代领导,2001(6):46-46.
作者姓名:杨汉立
作者单位:北京延庆县66132部队政治处
摘    要:任何一个单位在召开会议讨论研究某一个问题后.最后一般需要领导来进行归纳总结,“拍板”定案,进而制定指导工作的决议。因此,领导者的板是否拍到点子上,决议是否具有科学性,直接影响下一步工作的开展。领导者要把“板”拍到点子上,依笔者拙见,要在以下四个方面下功夫:

关 键 词:点子  领导者  直接影响  决议  会议讨论  召开  制定  指导工作  单位
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