随感录

工程项目管理中有一个常用的、而且在实际运用过程中被认为是比较有效的方法——三三线九点法．即“工期最短、投资最少、质量最优”这三大目标要素．以及在此目标上找出管理中最薄弱的九个环节。中共浙江省宁波市江北区委在基层组织建设过程中不断创新工作思维，借鉴工程项目中的好方法，全面推行“三线九点法”．取得了实实在在的成效。