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乡镇企业经营方针要实现六大转变
引用本文:马新民.乡镇企业经营方针要实现六大转变[J].唯实,1996(5).
作者姓名:马新民
摘    要:乡镇企业的发展在经历了低起点跨越之后,现在面临着一个能否寻找更高起点的严峻问题。为了解决好这个问题,应努力实现经营方针的六大转变。 一、从初级产品向高附加值产品转变 目前,凡是生产十几年一贯制老产品的乡镇企业,都遇到了竞争对手多,经销单位压价收购、拖欠货款,产量无法扩大等困难。这类企业如不及早调整产品结构,势必会在激烈的市场竞争中败下阵来,被市场所淘汰。因此,乡镇企业应努力走运用高新技术的道路,从生产一般产品转向生产高附加值产品。一是采用高新技术,增加产品技术含量。增加产品技术含量后,不仅可以增强产品的竞争力,而且可以有效地提高企业经济效益。如对家用电器智能化、电子化后,成本仅提高10—25%,价格一般可提高70—150%。电子化电冰箱、微波炉、洗碗机等的销售价格,可高出同类普通产品的2—5倍。二是加强工业设计,增强产品魅力。工业设计通常融人体工程学、

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