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| 上海拓展名牌战略的思考 | |
| 引用本文： | 夏斯云,杨国伟,孙昭伦,陆雅娟.上海拓展名牌战略的思考[J].党政论坛,1997(9). |
| 作者姓名： | 夏斯云 杨国伟 孙昭伦 陆雅娟 |
| 摘 要： | 一、上海企业在拓展名牌战略中存在的问题（一）名牌不分层次，过多过滥自90年代以来，我国各级政府先后开始了实施名牌战略，有力地推进了中国的名牌发展工作。但是，上海在拓展名牌的工作中，突出地存在着不分层次，不分重点的情况。比如，在化妆品中，就有清妃、美加净、凤凰、霞飞等。造成这种状况的原因主要有两个方面：第一，观念上存在视老牌等于名牌的误区。由于特定的历史、经济、社会条件，上海作为全国最大的工业城市，曾拥有许多名牌，如轻工系统就有凤凰牌、永久牌自行车，蝴蝶牌、飞人牌缝纫机等千余种名牌。加上解放前创立的… |
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