决策者承诺升级:群体决策与个人决策——基于中美两国文化价值的比较研究 |
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作者姓名: | 冯栋 崔晓明 |
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作者单位: | [1]北京师范大学,中国北京100875 [2]复旦大学,中国上海200433 |
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摘 要: | 承诺升级是决策者在进行投资决策的过程中产生的非理性行为,而传统的风险控制理论并未给予足够的重视。通过运用情景模拟实验方法,比较不同决策机制下中美两国决策者所表现出来的"承诺升级"的倾向和程度。研究发现:在个体决策情境下,美国的决策者比中国的决策者更容易做出承诺升级的行为,而在群体决策中,则正好相反。这对于拓展传统的风险控制理论,指导跨文化管理下的决策管理具有重要的价值。
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关 键 词: | 承诺升级 个体决策 群体决策 文化价值差异 |
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