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| 企业目标管理 | |
| 引用本文： | 黄新文.企业目标管理[J].福建理论学习,2000(4). |
| 作者姓名： | 黄新文 |
| 作者单位： | 建阳化工总厂 |
| 摘 要： | 目标是指一个组织、单位或个人在一定时期内经过努力能够实现的期望值。本文就企业目标管理的方法和步骤、目标的特征与制订、目标的功能与作用、目标的运用与选择、目标的承诺与奖励及目标实现的保证等方面进行探讨。一、目标的特征与制订目标是有专门指向的,它可以用定量和定性来简单明了的表示,定量目标可用绝对数和相对数两种方法来表示,如单位成本下降20元;上缴利税比上年增加50万元,达到800万元;废品率从8%下降到3%以下等。企业目标的制订要考虑各方面的因素,一般以中等水平为基准,即大部份职工(三分之二以上)经过努力可以达到,那么该目标也就是最优的,它能产生最大的生产经营业绩和效益。低目标将导致职工 |
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