| 组织中行动者自由余地分析 |
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| 引用本文： | 洪长安.组织中行动者自由余地分析[J].桂海论丛,2009,25(5):106-109. |
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| 作者姓名： | 洪长安 |
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| 作者单位： | 广西壮族自治区党委党校,广西 南宁,530021 |
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| 摘 要： | 经典的组织社会学理论假定凭借理性主义的管理方法、制定并执行严格的规则就可以科学地对组织进行管理.然而,现实并非如此.组织中的行动者利用行动的"不确定性领域",不断地建立和扩展其"自由余地",获得更多的个人利益.从"结构与行动者"关系的视角对组织中行动者的"自由余地"进行分析有一定的意义.
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| 关 键 词： | 理性 结构 行动者 自由余地 |
On the Margin of Freedom of Organization Members |
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| HONG Chang-an.On the Margin of Freedom of Organization Members[J].Guihai Tribune,2009,25(5):106-109. |
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| Authors: | HONG Chang-an |
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| Institution: | HONG Chang-an(Party School of CPC Guangxi Committee,Nanning,Guangxi,530021) |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | rationality structure action takers margin of freedom |
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