| 德国公共服务的市场化（下） |
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| 引用本文： | 克里斯托弗·理查德,孙晓莉.德国公共服务的市场化（下）[J].北京行政学院学报,2003(3):91-96. |
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| 作者姓名： | 克里斯托弗·理查德 孙晓莉 |
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| 作者单位： | 1. 德国波茨坦大学
2. 国家行政学院政治学教研部,北京,100089 |
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| 摘 要： | 实际案例下面给出了两种不同的市场化方法。第一个案例涉及到一个著名的基准项目 ,这是一个非市场竞争的例子。第二个案例谈到了德国部分地方当局有关“市场检验”的实例。Bertelsmann绩效评估比较项目从 2 0世纪 90年代开始 ,Bertelsmann基金会开始在德国地方当局中加强绩效比较工作 (详细内容参见Adamaschek和Banner,1 997;Adamaschek ,1 998)。基金会支持制定一种特殊的基准方法 ,许多市政当局积极配合 ,搜集和比较绩效数据 ,帮助参与的团体从比较结果中汲取经验。整个项目开始的时候有 7个中等规模的城市参加 ,主要关注于诸如居民登记…
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| 关 键 词： | 德国 公共服务 市场化 市场竞争 公共劳动力 劳动条件 薪水 |
| 文章编号： | 1008-7621(2003)03-0091-06 |
Marketing of Public Services in Germany(Ⅱ) |
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