新形势下铁路基层站段企业文化整合的思考

在铁路管理体制改革、生产力布局调整的过程中，铁路基层站段合并重组后，新的站段在固定资产、职工数量和管辖范围上都大大增加，而客观上却存在着管理理念、企业文化、历史传统等差异。有差异就会有矛盾，这些矛盾在很大程度上是由于铁路在改革过程中站段重组、合并所带来的不同企业文化之间的碰撞引起的。要想使合并后的基层站段和谐发展，首先就要对企业文化进行整合。